济南大化举办首届管理沙龙

5月22日，济南大化在经十路两岸咖啡举办首届管理沙龙活动，总经理吕君领先生、济南大化各部门领导及部分员工、公司常年合作伙伴原硅谷兄弟耿先生、企业常务律师顾问张律师等参加了活动。

活动由行政部长梁成林先生主持，以“无罚款（视为）无过错”为议题进行了轻松讨论，与会人员踊跃发言，畅谈工作中的心得体会。

罚款不是目的，罚款之后要把工作做好，更要避免因同样的错误而造成二次三次罚款，故而罚款的最终目的，是为了把企业的秩序做好。财务张科长从处理过的罚款单说起，把问题带入另一个深度。

娄部长是个很爱学习的员工，他为此还精心进行了准备。他的一页多的笔记里，记着学习感悟。机会总是爱关注时时学习的人。

从事培训业的耿先生比较健谈，他从错误的种类、衡量的标准、犯错后谁来纠正、犯错的成本等一些列对主题进行了深入阐述。他的“企业的法律”和“企业的法盲”这两个简单的概括，把企业制度和执行给充分体现出来。

总经理吕君领先生不但企业做得好，学识更是渊博，他的理论高度让大家又进行了一次深入学习。

管理一定要重在行动，不要流于形式。制度、罚款、警告、批评等，无非是要把企业做好。公司管理人员要做好带头、带动、带领作用，真正做到从头做起、从小做起、从心做起，以终为始。在不断总结积累经验的基础上，还要努力学习管理知识，创新管理理念，为创济南大化一流的肥料品牌而努力奋斗。

此次管理沙龙活动的开展，为我公司各部门人员提供了一个展示自我、交流学习的共享平台，进一步激发了全体员工的创造性思维，对提高今后的管理和工作水平必将起到良好的推动作用。